Культура в муниципальном управлении рассматривается, обычно, как "нагрузка" на муниципальный бюджет, отрасль "потребляющая", а не создающая ресурсы. Однако многие зарубежные и российские города продемонстрировали, что, напротив, культура может стать ресурсом развития. Чтобы создать методическую базу для широкого применения этого подхода в России, изучаются основные модели актуализации культурного потенциала для стратегического планирования, повышения эффективности социальной политики, вовлечения населения в решение социальных проблем на местном уровне. Особое внимание уделяется анализу опыта "творческих городов".
В этой логике был выдержан проект Институт экономики города "Организация общественного диалога и разработка рекомендаций (policy recommendation) в области культуры".
На примере музейной и фестивальной работы, развития культурного туризма и других культурных инициатив, были выявлены российские примеры успешного участия культуры в создании привлекательного имиджа города, развитии человеческих ресурсов, формировании инфраструктуры и в привлечении инвестиций.
По итогам проекта был подготовлен информационный бюллетень Культура как локомотив развития города, 2006 г. (.pdf, 273Кб)
Также в рамках разработки стратегий развития городов и муниципальных образований были предложены конкретные действия по реформированию отрасли культуры. Проведена серия проектных семинаров, по результатам которых проектные идеи были воплощены в конкретные программы по развитию территорий и диверсификации экономики.
Совместно с Ассоциацией менеджеров культуры и Институтом культурной политики был организован Экспертный клуб "Культура и город", в рамках которого проходили мероприятия по продвижению моделей вовлечения культурных инициатив в экономическую жизнь города. Велась работа по формированию электронной карты "Культурные инициативы в городском развитии".
Электронная карта «Культурные инициативы в городском развитии»
Электронная карта «Культурные инициативы в городском развитии» – это не просто набор кейсов или историй успеха в сфере социокультурного проектирования, а попытка картировать эту активность на территории России. Нельзя сказать, что до сих пор никто не предпринимал подобных попыток. И на отдельных территориях, например, в Удмуртии или Самарской области, собирали достаточно большую базу данных по культурной активности территории. Однако разница определяется целями. Во всех предыдущих опытах подобная деятельность проводилась с целью выявить наиболее перспективные для развития ресурсы и максимально эффективно их развить с пользой для конкретной территории. Поэтому эти продукты были скорее для внутреннего использования. Представленные ниже примеры социокультурной активности – это попытка собрать и описать универсальные (типовые), варианты использования такого ресурса как культура, которые можно было бы реализовать в различных муниципальных образованиях.
Необходимо отметить, что фокусировка взгляда на гуманитарном сценарии развития у городов, как правило, появляется в том случае, если у него исчерпан ресурс индустриального производства, который понятен. Экономика, базирующаяся на индустриальном производстве, понятна и ее развитие прогнозируется. С социокультурными ресурсами гораздо сложнее. С одной стороны, невозможно оценить их активы. Что же мы имеем и как это оценить? Но хуже всего, как запустить процесс таким образом, чтобы они, эти самые ресурсы заработали? К сожалению, невозможно написать учебник, в котором бы излагалась методика производства культурного капитала, прочитав который можно было бы наладить промышленную технологию. Однако совершенно очевидно, существуют разнообразные технологии и практики, изучив которые, примерив на себя можно придумать нечто, что в свою очередь станет историей Вашего успеха.
г. Игарка: Музей вечной мерзлоты (.pdf, 248Кб)
г. Сегежа: ART- PAPER club в «бумажном» городе (.pdf, 257Кб)
г. Изборск: Ярмарка ремесел в стенах средневековой крепости (.pdf, 37 Кб)
